El siguiente plan de estudios, es de modalidad mixta; presencial y asincrónico con evaluación final; un módulo  presencial divididas en una parte teórica y práctica, en esta última se realizarán demostraciones y workshop sobre simuladores; a su vez contarán material de lectura. Así mismo tendrán un foro a disposición donde los docentes responderán preguntas durante el curso y 30 días posterior al mismo. Al finalizar el curso se realizará una evaluación final de la cual surgirá la calificación final de cada alumno.

El objetivo de este curso es formar y dotar de herramientas a profesionales de la salud, con el fin de transformarlos en Directivos y Líderes de sus propios proyectos.

17/05/24 – Módulo 1: Planificación Estratégica de nuestra Clínica/Consultorio. Planes y Modelos de negocios de Salud. Emprender e innovar. Start Up. Gestión de ideas. Generación de ideas y fomento de creatividad. Introducción al aprendizaje colaborativo.

28/06/24 – Módulo 2: Las personas, “lo más importante”. Liderazgo gerencial y organizacional, formación del líder, rol del líder, manejo del personal y del profesional. Formación de equipos de trabajo de alto rendimiento. Negociación y Resolución de conflictos más comunes.

12/07/24 – Módulo 3: Marketing, Comunicación y Posicionamiento. Mkt. Internet y manejo de redes sociales. Importancia y manejo de bases de datos (Big data) Manejo básico de imágenes. Facebook, WhatsApp, Google, Instagram e Impacto de estas. Aplicaciones móviles operativas. Propuesta comercial. Marca, logotipo isologotipo.

16/08/24 – Módulo 4: “Planificación económica y financiera de nuestro consultorio”. Tipos y conceptos de sociedades. Posibilidades tributarias. Presupuesto de ventas/compras. Cronograma. Necesidades de Materiales. Necesidades de Recursos Humanos y Servicios Intermedios. Administración de activos de corto plazo. Inventarios. Políticas y Niveles de stock. Información para decisiones de cambio de equipos, ampliación clínica, fabricación o compra. Análisis de proyectos de inversión. Interpretación económica, financiera y patrimonial, a corto y a largo plazo. Cr. Ezequiel Marañon.

20/09/24 – Módulo 5: “Creando valor en nuestro clínica”. Finanzas para odontólogos. Conceptos básicos. Análisis de inversiones de renta fija y renta variable. Negocio Vs Profesión. Punto de equilibrio económico. Gestión de capital de trabajo. Manejo Eficiente de Caja. Wallets. Valuación de nuestra clínica. Diferentes métodos existentes para valorar empresas. Valuación de empresas. Fusiones y adquisiciones. Creación de valor con decisiones financieras. Cuentas por cobrar. Ciclo de deudas. Ejercicio de Simulación. En esta clase se utilizarán todos los conceptos aprendidos en el curso y se llevarán a la práctica cotidiana, para ejercitar la toma de decisiones. Cr. Ezequiel Marañon.

18/10/24 – Módulo 6: Procesos “el arte del saber hacer” . Gestión Organizacional de RR.HH. Procesos. Manejo de pacientes. Selección y segmentos de pacientes. Innovación. Problemáticas. Workshop. La innovación como proceso y fin.

22/11/24 – Módulo 7: Ventas, “Vender es ayudar”.Ventas, formación y capacitación en ventas. Workshop. Propuestas de valor y prototipos. La motivación, la curiosidad y la iniciativa emprendedora.